隨之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)IT技術(shù)性的快速發(fā)展趨勢(shì)，公司與顧客中間產(chǎn)生大量觸碰，營(yíng)銷推廣銷售市場(chǎng)也產(chǎn)生了挺大的轉(zhuǎn)變。往日的營(yíng)銷方式大多數(shù)單獨(dú)分散化開(kāi)展，缺乏散播統(tǒng)一性，因而非常容易弄亂顧客針對(duì)公司及其知名品牌的了解。公司在推廣營(yíng)銷層面的艱難也驅(qū)使銷售市場(chǎng)單位尋找成本費(fèi)更低、經(jīng)濟(jì)效益更大的散播運(yùn)行方法，在這類自然環(huán)境下，品牌營(yíng)銷刻不容緩。

整合營(yíng)銷是指，以統(tǒng)一的傳播目標(biāo)來(lái)運(yùn)用和協(xié)調(diào)各種不同的傳播手段，使不同的傳播工具在每一階段發(fā)揮出更佳的、統(tǒng)一的、集中的作用，最終強(qiáng)化品牌的整體傳播強(qiáng)度和一致性，建立與消費(fèi)者長(zhǎng)期、雙向、維系不散的合作關(guān)系。

1.營(yíng)銷整合的關(guān)鍵在于目標(biāo)、策略和戰(zhàn)術(shù)的高度統(tǒng)一

營(yíng)銷整合就是圍繞正確的目標(biāo)制訂清晰的策略和運(yùn)用靈活的戰(zhàn)術(shù)手段，合理、有效地分配及利用企業(yè)資源的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，關(guān)鍵要看資源的應(yīng)用是否符合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件，手段的運(yùn)用是否符合企業(yè)的目標(biāo)，是否體現(xiàn)了企業(yè)的策略，從而確定在哪些方面進(jìn)行整合，而不是只要運(yùn)用了所有的戰(zhàn)術(shù)手段就是營(yíng)銷整合，其實(shí)只有部分手段也可以進(jìn)行有效地整合。、

2.營(yíng)銷整合的核心思想是對(duì)資源的有效利用

在傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的指導(dǎo)下，企業(yè)在廣告、公關(guān)、促銷、人員推銷等方面都是分別開(kāi)展，沒(méi)有一個(gè)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行有效的整合。這種情況下，有很多資源是重復(fù)使用的，甚至不同部門(mén)的觀點(diǎn)都不統(tǒng)一，會(huì)造成品牌形象在消費(fèi)者心目中的混亂，實(shí)踐效果很差。營(yíng)銷整合就在于對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理的分配，并按照統(tǒng)一的目標(biāo)和策略將市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)的運(yùn)作具備整體效果，而不是各自為戰(zhàn)。

3.整合營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)分析觀念

營(yíng)銷整合核心理念更改了過(guò)去從靜態(tài)數(shù)據(jù)的視角剖析銷售市場(chǎng)、科學(xué)研究銷售市場(chǎng)，隨后再想盡辦法去順從銷售市場(chǎng)的做法，注重以日常動(dòng)態(tài)的意識(shí)，積極地迎來(lái)銷售市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，更為清晰地了解到公司與銷售市場(chǎng)中間互動(dòng)交流的關(guān)聯(lián)和危害。已不簡(jiǎn)易地覺(jué)得公司一定要依靠并受制于銷售市場(chǎng)本身的發(fā)展趨勢(shì)，只是告知公司應(yīng)當(dāng)更勤奮地發(fā)覺(jué)潛在性銷售市場(chǎng)，造就新的銷售市場(chǎng)。

4.出發(fā)點(diǎn)是對(duì)消費(fèi)者需求的正確把握

融合是必須方位的，要保證營(yíng)銷推廣每個(gè)環(huán)節(jié)的融合，務(wù)必要有一個(gè)匯集點(diǎn)，使各項(xiàng)任務(wù)的開(kāi)展都緊緊圍繞一個(gè)中心，這一匯集點(diǎn)就是說(shuō)顧客的要求。只能恰當(dāng)掌握顧客要求，才可以保證各類營(yíng)銷推廣工作中的實(shí)效性，這時(shí)資源的有效分派及融合才具有意義，不然總是迅速地加快公司的不成功。

5.將營(yíng)銷融入企業(yè)的一切活動(dòng)中

傳統(tǒng)式的營(yíng)銷組合策略，活動(dòng)營(yíng)銷與公司文化、企業(yè)理念基本建設(shè)等是區(qū)別起來(lái)的，營(yíng)銷整合核心理念擺脫了傳統(tǒng)式營(yíng)銷組合策略把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只做為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的一項(xiàng)關(guān)鍵作用這一框架結(jié)構(gòu)。營(yíng)銷整合要求公司的所有活動(dòng)都整合和協(xié)調(diào)起來(lái)，營(yíng)銷不再是一項(xiàng)可以單獨(dú)存在的職能。這一要求使得整合營(yíng)銷理念指導(dǎo)下的企業(yè)中，所有部門(mén)都在一起努力為顧客的利益而服務(wù)，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)成為企業(yè)各部門(mén)的工作，即所謂的營(yíng)銷非功能化。